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场景描述

• 配置一个审批流程，在某些审批节点，不能确定谁具体来审批，所以需要手工选择一个人或者多个人保证流程能得以顺利通过。
• 有些审批流程的做法是，上一个节点来选择指定的人，而钉钉的做法是发起人来指定。

钉钉设置规则

• 在某个节点指定发起人自选选项。可以 自选一个人 或者自选多个人，默认选项如下，自选一个人，范围是全公司。

• 第二个选项是指定人员，然后可以选多个人，让发起人选一个（未测试只有一个人是否还要在发起人设置）

• 第三个选项角色，在指定的角色（就是分组标签）里面选一个人

• 第二种情况是 自选多个人，同样分为三类情况，全公司，指定人员，角色，多人时如果选择一个人，或者角色未包含多个人，并未测试，多人审批规则有三种，依次审批，会签，或签（单人抢批）

探讨

1. 流程让发起人指定后面节点的审批人，流程本身设计是否有问题，特别会带来流程的培训成本，以及如果发起人指错审批人，都会带来一系列的问题。
2. 如果业务场景有这种需要，更应该制定对应的业务规则，应该让业务规则驱动流程。
3. 作为流程设计者，这种流程设计考虑到灵活性，可是流程出发点不是为了灵活，应该如何灵活的让流程不灵活。
4. 另外一个值得探讨就是审批过程中，发送审批到下一节点的选人设置，特别是可以自由选择，这个我们会专门找一个章节探讨。